为满足医药、化工、食品行业对高技术人才的周期性需求，渊资以人事派遣的方式向制造型企业的生产、质量、物流、维护等部门提供中短期运营服务，包括但不限于体系建设、计划制定、技术支持、信息化升级、绩效管理等。

>> 体系建设
    协助客户编制以下文件，并确保国内外行业规范的符合性，如GMP、ISO、HACCP。
    > 管理制度、管理规程；
    > 质量手册；
    > 岗位说明书；
    > 标准操作规程；
    > 技术标准，如工艺规程、质量标准；
    > 记录，如报表、台账、状态标识牌、凭证、批记录等；
    > 产品资料，如手册、说明书；
    > 技术方案，如验证、设备保养；

>> 计划制定
    协助客户制定各项月度、年度计划，并对其实施状况进行追踪，包括但不限于生产计划、质量计划、培训计划、物料需求计划、物料库存计划、校验计划、备件计划、设备预防性维护和预见性维护计划等。

>> 技术支持
    以咨询或主导的方式，为客户的各项具体运营事务提供全方位的技术支持，包括但不限于：
    > 偏差调查；
    > CAPA；
    > 超标、超趋调查；
    > 变更控制；
    > 验证；
    > 安全评估、风险评估、供应商评估；
    > 年度回顾、趋势分析；
    > 处理客户投诉；
    > 自检、外部审计；

>> 信息化升级
    协助客户对现有体系进行信息化、自动化升级，包括但不限于引入以下智能管理系统：
    > 企业内容管理系统；
    > 监控与数据采集系统；
    > 电子配方系统；
    > 生产执行系统；
    > 仓库管理系统；
    > 实验室信息管理系统；
    > 环境监控系统；
    > 楼宇控制系统；
    > QA管理系统；
    > 电子文件管理系统；
    > 设备管理系统；

>> 绩效管理
    与合作伙伴一起，渊资面向医药、化工、食品行业里的广大客户提供以关键绩效指标(KPI)、精益生产、卓越运营、六西格玛为核心的绩效管理工具咨询及培训服务。